随着工业4.0时代的到来，企业转型已成为组织管理模式变革升级的必然趋势，在这个时代，企业需要适应数字化、智能化、网络化的生产方式，对传统管理模式进行全面升级，通过引入先进的技术和理念，企业需要构建更加灵活、高效、智能的组织架构，以适应快速变化的市场需求和竞争环境，这种转型不仅需要技术上的支持，更需要管理上的创新和人才的培养，只有通过不断探索和实践，企业才能在工业4.0时代实现转型和升级，实现可持续发展。
企业转型 工业4.0时代组织管理模式改革升级
很多企业高调声称要升级工业4.0，但是升级4.0还是有很多管理问题的，那么什么是工业4.0，如何匹配工业4.0的组织形式呢？本课程分享了工业4.0时代组织管理模式的变化。从对工业4.0的解读出发，分析了未来组织的发展形式，帮助管理者了解工业4.0，了解发展趋势，指出企业转型升级的方向。
课程大纲：
一、工业4.0时代
1、从智能工厂到智能生产，第四次工业革命
2、工业革命的发展历程
3、数字制造的特点
4、中国制造业现状
5、中国制造2025
二、未来的组织形式
1、组织结构演变规律
2、项目管理原则
3、工业4.0组织形式
三、案例分享
