【留住人才：科学合理的股权激励方案设计与实施要点】，在当今竞争激烈的企业环境中，留住人才是公司持续发展的关键，科学合理的股权激励方案是吸引和留住人才的重要手段，设计股权激励方案时，应考虑公司的财务状况、行业特点、员工需求等多方面因素，制定出符合公司实际情况的方案，实施要点包括明确股权分配原则、设立合理的股权分配比例、制定有效的股权管理机制等，通过这些措施，不仅可以激发员工的工作积极性和创造力，还能增强员工的归属感和忠诚度，从而为公司创造更大的价值，企业应重视股权激励方案的设计与实施，以实现人才的长期稳定发展。
如何设计合理的股权激励计划，股权激励是企业留住高管最常用的措施，那么如何科学合理地设计企业的股权激励计划呢？本课程将带您正确理解股权激励，呈现股权激励工具，介绍期权、股权、利润分享等基本模式，分享股权激励设计和实施要点，帮助企业完善股权激励体系，留住核心人才，加快发展步伐。
讲师简介：
郭卿平
高级顾问先后担任多家大中型国有企业和民营企业的执行总裁和总经理，擅长上市咨询、股权融资、股权激励、商业模式设计和创新。
葛亮新第三版咨询咨询有限公司商业模式设计导师、鹏冲资本新第三董事会市值管理教师、中龙杭川资本投融资规划、中国管理科学院职业资格认证培训中心专家教师。
2006年开始从事企业咨询、咨询数百家企业和培训近1000家企业，行业涉及大中型机械制造、家具生产、医疗健康、奢侈品、电子、酒店、食品、餐饮、服装、超市连锁服务等，包括北汽福田、横店集团、中国移动等，具有深厚的企业管理和资本运营实践经验，曾在金融网、HR世界等杂志上发表过多篇学术文章。
课程大纲：
一、正确理解股权激励
1、股权激励的定义
2、股权激励的起源
3、传统的股权激励逻辑
4、股权激励的特点
5、人力资本理论
二、股权激励工具介绍
1、股权激励工具的类别
(1)股票
(2)虚拟
2、股票期权
3、股票表现模式
4、股票增值权
5、储蓄股参与计划
6、广义上的股权激励类型
(1)股权类
(2)期权类
(3)利润分享类
三、股权激励设计
1、定人
2、定时
3、定价
4、定量
5、责任制：使用绩效考核结果
6、利益体系：薪酬定位和结构：
四、分享股权激励设计案例
1、持股平台
2、激励方式
3、激励对象
4、激励周期
5、出资价格
6、收益测算
