企业创新基因与生态系统的构建是现代企业发展的重要方向，创新基因是企业内部持续推动创新的动力源泉，它需要企业具备敏锐的市场洞察力、灵活的决策机制和强大的执行能力，而生态系统则是以企业为核心，构建一个资源共享、互利共赢的商业网络，要构建这样的生态系统，企业需要与合作伙伴、客户、供应商等建立紧密的合作关系，共同推动技术创新、市场拓展和价值创造，通过不断优化内部创新机制和外部合作网络，企业可以培育出强大的创新基因，并构建起一个健康、稳定的生态系统，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
创新是企业生存和发展的基础。创新是繁荣的，没有创新是死亡的。美国以经济而闻名
学家管理大师熊彼特说：创新是企业家生产要素的重组。创新可以促进企业组织形式的提高和管理效率的提高，使企业不断提高效率，不断适应经济发展的要求
创新是企业的复合竞争力，越来越多的企业也将创新作为企业增长最重要的驱动因素，但对企业来说，如何创新呢？如何培育创新的生态环境？如何将创新融入企业发展基因？本课程分享了创新基因和生态系统。通过对创新者DNA和创新生态环境的重点分析，帮助企业和管理者实现模式和思维的升级，促进创新组织的崇高目标的实现。
讲师简介：
张雷
科技创新与商业模式专家、创业邦合作伙伴、原凯洛格合作伙伴；张磊先生在企业创新实践、创新生态系统、创新创业孵化等领域为众多企业提供咨询服务，具有丰富的实践经验。曾任腾讯创新方法系统Q创新顾问。
产业升级专家顾问作为传统产业公司的战略顾问，擅长连接产业资源和创业状态，为各行业领导者提供风险投资商业模式和生态系统的指导。
除了汽车技术，对人工智能、VR、对生命科学技术的概况、前景和商业模式进行了深入的研究。原创科技5阶段发展模式和风口科技识别方法。
课程大纲：
一、企业的压力，创新是必然的
1、新常态，新格局
2、政府大力支持创新型企业达到国策高度
3、现状：独角兽发展迅速，影响传统企业
4、创新到底意味着什么？
二、创新者DNA
1、Questioning 质疑
2、Associating 联想
3、Observing 观察
4、Experimenting 试验
5、Networking 人脉
三、生态环境创新
1、互联网企业与传统企业的概念和行为风格发生冲突
2、大公司有三个困境，很难颠覆自己
(1) 利润最大化困境
(2) 价值网窘境
(3) 科学管理困境
3、只有通过环境支持，创新者的DNA才能生存、发挥和复制
四、如何打造创新型组织
1、广泛创新运动
2、创新项目制
3、独立产品单元/独立DU
4、并购整合
5、内部创业孵化
6、外部投资/生态建设
