匠人精神在企业发展中具有深远的影响与升华作用，匠心独运的工匠们以精湛技艺和专注态度，为企业注入独特的文化内涵和价值观念，他们追求卓越品质，注重细节，不断挑战自我，推动企业技术创新和产品升级，这种精神能够激发员工的创造力和工作热情，提升企业的整体竞争力，匠人精神还能塑造企业品牌形象，增强消费者对企业的信任和忠诚度，倡导和培育匠人精神，对于企业的持续发展和长期成功具有重要意义。
一般来说，“工匠精神”是指对工作和事业不断改进的态度，是对工作或事物和工艺的追求。它不局限于制造业或工艺行业，关键在于“精神”一词。工匠精神是一种文化，一种不断追求卓越的专业精神，一种对自己的关注。
自古以来，日本企业就注重卓越、严谨、细致、坚持、奉献。这些精神来自于工匠精神和利他主义，早在2000多年前的儒家、佛教和神教思想中就被提及了。日本企业结合中国传统文化，提炼了商人道主义，整合了西方管理思维，提高了思维，扩大了管理，最终创造了2万多家长寿企业，居世界第一。
中国企业并不缺乏实力雄厚的人，但很少有人能在世界各地传播品牌。为什么中国企业不能长寿？中国企业不能创造世界声誉的原因之一是缺乏工匠精神。本课程解释了日本工匠精神，分析了工匠精神对企业发展的影响和升华，总结了工匠精神的成功经验，引导管理者升级工匠精神思维，真正利用工匠精神帮助企业的发展。
讲师简介：
赵城立
丰田管理模式研究专家、日本MPM研究所研究员、日本经济学博士、赵成立博士在日本学习10年，长期从事丰田管理模式的研究和实践，是著名的日本丰田管理模式大师河田新教授，著名的城市流程管理(MPM)唯一的中国研究员。参与了世界上第一个由日本专家组成的丰田管理模式理论研究小组，从管理、文化、管理会计、生产制造等方面对丰田管理进行了理论解读。回国后，致力于将丰田管理与中国传统文化相结合，多年来深入国内民营企业，积累了丰富的现场经验。并提出，中国企业的转型升级必须走“进化”之路，必须从文化考核入手，激发员工的工作积极性。
翻译了《回归原点-丰田管理会计》、丰田系统与管理会计、“丰田现场人才培养”、会思考的丰田场景、丰田生产的会计思维。
课程大纲：
一、工匠精神的定位
1、商业模式巨变下的工匠精神
2、企业的核心竞争力取决于什么？
3、外靠拼，内靠匠
4、长寿企业必须依靠培养工匠
二、工匠精神的条件
1、每个人都可以成为工匠
2、成为工匠的关键在于基本功
3、急于快成是大敌
4、心中需要无杂念
三、日本工匠文化介绍
1、小野二郎
2、早乙女哲哉
3、秋山利辉
4、新津春子
为什么日本很容易生产工匠？
1、简单的人际关系
2、有诚实的社会环境
3、尊重人的社会风气
4、适合培养工匠的社会土壤
五、工匠精神的好处
1、致心一处，无事不做
2、保证质量和效率
3、可以开发智慧
4、身体可以更健康
六、从个体工匠到工匠集团
1、团队方向要统一
2、每个人都找到了自己的位置
3、猎豹还是海星？
4、丰田工匠集团
