【商存海的海星模型：以组织创新驱动企业发展的新思路】，在当今竞争激烈的市场环境中，企业如何保持持续发展并取得竞争优势？商存海提出的海星模型为我们提供了一个全新的视角，该模型以组织创新为核心，强调通过创新驱动企业发展，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，海星模型不仅关注企业的内部管理、流程优化和人才培养，还强调了企业与外部环境的互动和适应能力，通过这一模型，企业可以更好地应对市场变化，实现可持续发展，商存海的海星模型为现代企业发展提供了新的思路和方法，值得广大企业家和管理者深入研究和应用。，在SEO优化的基础上，我们还可以将该段文字优化为：，【商存海的海星模型：引领企业创新发展】，商存海提出了一种全新的企业发展模型——海星模型，该模型以组织创新为核心，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，通过优化内部管理、流程和人才培养，以及与外部环境的互动和适应能力，海星模型帮助企业应对市场变化，实现可持续发展，这一创新模型为现代企业发展提供了新的思路和方法，值得企业家和管理者深入研究和应用。，字数控制在100-200字之间，同时进行了润色和SEO优化。
【商存海】海星模型:在互联网时代，在近年来的延伸下，组织分权的趋势达到了前所未有的深度和广度。释放组织活力是企业基础长青的生命力体现，也是企业界对分权制的迫切期待。
本课程以“海星组织”模式为入口，分析创建高效团队背后的科学管理机制，激活企业组织内部，让团队“自我”激发组织活力，以组织创新推动企业快速发展，实现快速运行。
【课程要点】
1、让企业释放组织活力的海星模型
2、企业分权制中的“井”字形结构
3、“天晴”时，公司如何“修屋顶”？
4、科级管理和集团管理的优缺点
课时:海星模型:以组织创新带动企业发展
1.1认知:如何让企业快速奔跑？
1.2模型:让企业释放组织活力的海星模型
1.3讨论:科级管理和集团控制的利弊
1.4分析:如何在企业内孵化指数组织的创业模式？
讲师介绍
商存海
娇莉芙副总裁、时光姬创始人
娇莉芙集团副总裁、时代纪创始人、北京大学首席信息官协会副会长、转型家庭联合创始人。近20年的直接连锁经营管理。传统实体店与微信商务社交新零售相结合。
