阿里管理者基本动作训练营——第五期，本次阿里管理者基本动作训练营第五期，旨在帮助企业领导者提升管理技能，强化团队执行力，训练营聚焦于管理者日常工作的核心动作，通过实战案例分析、经验分享和互动研讨，使管理者掌握高效的工作方法和沟通技巧，此次训练营不仅有助于提升管理者的个人能力，更有助于推动企业整体业绩的提升，通过系统的培训和实践，让管理者在面对复杂问题时能够迅速找到解决方案，提高团队的工作效率和凝聚力。，SEO优化后的摘要：，阿里管理者基本动作训练营第五期，专为企业领导者打造，此训练营聚焦于核心管理动作，通过实战案例、经验分享及互动研讨，帮助管理者提升个人能力及团队效率，课程涵盖高效工作方法、沟通技巧等，旨在推动企业整体业绩增长，参加此训练营，将使管理者在面对挑战时能够迅速找到解决方案，提高团队凝聚力及工作效率。
对于大多数刚开始管理的新人来说，管理的痛苦根本不是系统管理体系没有掌握的问题，而是每天都要面对具体的管理和执行工作。阿里供铁军9年老兵王建和将阿里近10年的管理经验和五年管理培训经验的核心能力融入到本课程中。
将新经理需要掌握的核心技能分解成基本的管理行动。这样你就可以应用到每个管理场景中。让你理解、学习和使用它。从而形成一套适合自己的管理方法，轻松发挥管理工作的各个方面。
课程目录：
01【第一篇:目标实现】三报
01 带领团队从一封日报开始 .mp4
02 周报阶段性目标 阶段性成功 .mp4
03 月报目标突破 自我实现 .mp4
04【三报模块】操作 .doc
02【第一篇:目标实现】四会
【四会模块】操作 .doc
周会从现象到本质的分层思考 .mp4
早会充满活力 迸发激情 .pdf
月会！如何开一个激动人心的月会？ .pdf
早会充满活力 迸发激情 .mp4
晚会！搭台子 建机制 .mp4
月会！如何打开一场激动人心的会议？ .mp4
周会从现象到本质的分层思考 .pdf
晚会！搭台子 建机制 .pdf
03【第二篇:人才培养】人才
【人才模块】操作 .doc
员工激励点燃员工内心 .mp4
员工激励点燃员工内心 .pdf
绩效面试，Review，这样才能赋能员工 .mp4
绩效面试，Review，这样才能赋能员工 .pdf
招聘将军，寻找“气味相同”的员工 .mp4
如何做好离职面试？ .mp4
入职面试入职面试第一课入职面试第一课 .mp4
入职面试入职面试第一课入职面试第一课 .pdf
如何做好离职面试？ .pdf
招聘将军，寻找“气味相同”的员工 .pdf
04【第二篇:人才培养】培养
师徒制最有效的人才成长途径 .mp4
02 辅导实战中言传身教，手拉手地教 .mp4
03复习成人学习的最佳方式 .png
02辅导！实战中言传身教，携手教学 .png
【培养模块】操作 .doc
01 训练基本功，扎马步 .mp4
01训练基本功，扎马步 .png
04师徒制是人才成长最有效的途径 .png
成人学习的最佳方式 .mp4
05【第三篇:团队建设】团队
思想团建！种下梦想的种子 .mp4
梯队建设排兵布阵更有力量 .png
团队执行！打造高执行力的团队 .png
生活团建！营造家的氛围 .mp4
从胜利到胜利，目标团队建设 .png
团队执行！打造高执行力的团队 .mp4
目标团建，从胜利到胜利 .mp4
[团队模块]操作 .doc
梯队建设，排兵布置更有力量 .mp4
生活团建！营造家的氛围 .png
思想团建！种下梦想的种子 .png
06【第三篇:团队建设】沟通
向上沟通要有“勇气” .png
向下沟通，向下沟通要有“心肝” .mp4
向下沟通，向下沟通要有“心肝” .png
平级沟通，平级沟通要有“肺腑” (1) .mp4
平级沟通——平级沟通要有“肺腑” .png
新建DOC 文档 .doc
向上沟通要有“勇气” .mp4
