《胡八一-中国式阿米巴实施指南》是一本指导企业实现全员经营管理的实用手册，本书以阿米巴理念为指导，深入浅出地阐述了如何将企业划分为多个独立核算的小团队，激发员工的工作积极性和创造力，使人人都能成为经营者，通过本书的实践指南，读者可以了解如何在中国特色下成功实施阿米巴模式，实现企业的持续发展和员工个人价值的提升，本书适合企业管理者、创业者以及关注企业经营管理的人士阅读。
课程亮点：
如何在各部门之间形成以市场为导向的供销关系？如何通过相互交换价值来产生员工的报酬？我们如何才能使公司的业务走上正确的轨道？
阿米巴咨询领导——胡八一博士整合了阿米巴20多年的实践经验，将分、计、奖作为阿米巴实施的三个核心模块
将运营与管理相结合
采用科学高效的实用工具和深入案例分析
让每一位员工都能有经营者的思维，让企业真正掌握阿米巴经营的大智慧！
你将获得
全新理念，让员工分+计+奖，构建完整
有老板思维的中国阿米巴
基础+3条件+5维度
原则+2点+2法实现组织划分
7项主要工作，建设阿米巴管理会计
9步，帮助你完全实施阿米巴实际操作
适用人群
面对经营痛点，想要实施阿米巴的企业
企业希望优化内部会计和激励机制
希望把企业变成平台，让员工成为精英企业主
有志成为运营专家的专业人士
作者简介：
胡八一
法学硕士，哲学博士
曾任松下、杜邦中国高级职务
50多种书籍，16种名称管理模式
课程目录
00.前言.mp4
00.前言.pdf
01.中国阿米巴模式是什么？.pdf
01.中国阿米巴模式是什么？.mp4
为什么阿米巴能产生高回报？.mp4
为什么阿米巴能产生高回报？.pdf
03.如何学习和实施阿米巴模式？.mp4
03.如何学习和实施阿米巴模式？.pdf
成立阿米巴必须具备哪些条件？.mp4
成立阿米巴必须具备哪些条件？.pdf
05.每个巴都必须以利润计算吗？.mp4
05.每个巴都必须以利润计算吗？.pdf
06.从哪些维度划分阿米巴？.mp4
06.从哪些维度划分阿米巴？.pdf
07.如何促进阿米巴自我裂变？.mp4
07.如何促进阿米巴自我裂变？.pdf
08.商务会计和传统会计有什么区别？.mp4
08.商务会计和传统会计有什么区别？.pdf
09.经营会计的逻辑是什么？.mp4
09.什么是经营会计的逻辑？.pdf
10.如何建立各巴的收支项目？.mp4
10.如何建立各巴的收支项目？.pdf
11.如何进行内部定价，建立交易规则？.mp4
11.如何进行内部定价，建立交易规则？.pdf
12.如何制作和生产阿米巴报表？.mp4
12.如何制作和生产阿米巴报表？.pdf
13.如何设计阿米巴奖金？.mp4
13.如何设计阿米巴奖金？.pdf
14.如何设计阿米巴的股权激励？.mp4
14.如何设计阿米巴的股权激励？.pdf
15.阿米巴实施全案(上).mp4
15.阿米巴实施全案(上).pdf
16.阿米巴实施全案(下).mp4
16.阿米巴实施全案(下).pdf
