崔晓明深入解读亚马逊创始人贝佐斯的商业新哲学，贝佐斯以客户为中心的理念，坚持长期投资，注重创新和持续改进，这些元素构成了亚马逊成功的基石，他强调要勇于冒险，敢于尝试新事物，同时保持对未来的远见和洞察力，在崔晓明的阐述下，贝佐斯的商业哲学不仅为亚马逊的持续发展提供了动力，也为其他企业提供了宝贵的启示，这一新哲学的核心在于以人为本，以创新为驱动，以未来为导向，为商业世界注入了新的活力。
乔布斯从失败和痛苦中学习和成长，创造了更大的辉煌，但贝佐斯没有经历过重大失败。为什么？
贝佐斯在餐巾纸上画的 Amazon 增长飞轮看起来很简单。许多电子商务企业都在跟踪，但并没有真正创造创新业务。为什么？
Amazon 作为一家没有边界扩张的公司，它没有遭受反垄断的命运，并能得到公众的普遍信任。为什么？
混沌创新领导崔晓明先生为您解答！他将带你恢复贝佐斯的本质思维，系统地向你展示亚马逊成功背后的战略思维。
学习这门课，你会和崔晓明老师一起层层探索:
1)如何系统构建战略体系？
2)如何有效区分运营增长和价值增长？
3)如何真正把握 " 客户为中心 " 机制化？
4)如何同时具备组织的规模和创新能力，这种元创新能力？
最重要的是，这门课可能会颠覆你的决策方式！影响我们对事物和生活的态度。
课程目录
01第一部分:如何找到最大的战略机会？.mp4
02第二部分:如何快速验证产品定义.mp4
03第三部分:如何利用新基础设施占领用户的心智.mp4
04第四部分:借假修真:新消费 新能力.mp4
