刘海峰教授的《高维战略必修课》是一套全面而深入的课程，共包含34节，该课程以高维视角为出发点，深入探讨战略思维、决策制定和执行等关键领域，课程内容丰富，涵盖了企业战略规划、市场分析、竞争策略等多个方面，旨在帮助学员全面提升战略思维能力和领导力，该课程适合各行业的管理者和决策者学习，有助于他们更好地把握市场机遇，制定和执行有效的战略计划，通过学习此课程，学员将能够更好地理解战略思维的重要性，并掌握制定和执行战略的技巧和方法。
1.产业布局：人均GDP的衍生机会？.mp4
1.打破垄断:涂料行业增长破局之道(一).mp4
1.看终局:企业可以提前布局.mp4
1.战略锁定:一切以增长为核心.mp4
2.发现痛点:如何规避风险和伪需求.mp4
2.服务升级:涂料行业增长破局之道(2).mp4
2.经济转型:三种商业经典战略失败.mp4
2.顺势而为:布丁亚朵结局不同.mp4
3.长期布局:穿越企业七大周期.mp4
3.高维战略:实现指数级增长.mp4
3.新商机:未来20年4个50亿新市场.mp4
3.行业整合:涂料行业增长破局之道(3).mp4
4.供给侧突破:为企业开拓更长远的市场.mp4
4.借力突破:如何塑造企业势能.mp4
4.全局思考:未来护理市场爆发.mp4
4.转移策略:夕阳产业的新机遇.mp4
5.大处着眼:推动企业上市.mp4
5.人群突破:拓宽ToA市场，寻找意见领袖.mp4
5.从头到尾:看透企业价值背后的逻辑.mp4
5.站高一线：如何在趋势内布局？.mp4
6.定义客户:重新洞察市场供给侧.mp4
6.认知变化:成就细分行业龙头企业.mp4
6.市场突破：C端B端G端的灵活转变.mp4
6.智能扬声器：一个不可避免地会消亡的行业.mp4
7.定义联盟:重新认识上下游关系.mp4
7.汇源衰退:消费升级的必然结果.mp4
7.潜在客户:发现股东的利润点.mp4
8.高维战略:五大战略方向和十大战略模型.mp4
8.跨境整合：充分利用各方资源，实现供给侧突破.mp4
8.从终点开始:找到未来产业链的机遇.mp4
9.产业链结束:趋势是最终的赢家.mp4
9.单点击穿:聚焦优势，实现领先.mp4
9.顺势案例:爸爸评价的千万粉丝实现之路.mp4
10.点线面体:如何更快更稳定？.mp4
