赵玉平，中国式团队管理的专家，深入探讨了选人用人的关键之道，他强调了团队中人才的重要性，并指出在选人用人过程中，应注重人才的品德、能力和潜力，在组建团队时，应注重团队成员之间的互补性，以实现团队整体效能的最大化，赵玉平还提出了如何根据不同岗位的需求，选择最适合的人才，并如何通过培训和发展，激发人才的潜力，使其在团队中发挥最大的作用，他的理论和实践经验对于企业、组织以及团队管理者来说，具有极高的参考价值和指导意义。，在当今竞争激烈的市场环境中，掌握中国式团队管理的选人用人之道，对于企业和组织的发展至关重要，赵玉平的见解和经验，不仅有助于提高团队的凝聚力和执行力，还能为企业和组织带来持续的竞争优势。
讲师简介：
管理学博士，北京邮电大学，
中国十大国学专家2009年，
浙江大学特聘教授，清华大学，复旦大学，
法国雷恩商学院特聘教授，香港财经大学，
清华大学总裁俱乐部专家委员会委员，
中国教育电视台“师说”专栏特约嘉宾，
央视《百家讲坛》、“心理访谈”栏目特约嘉宾。
赵玉平博士的讲座特点：
一贯的妙语连珠， 一贯的泼辣犀利，
一贯的语惊四座，一贯的哲理，
内容简介：
人才得天下！
归根结底，所有的竞争都是人才的竞争。
选人用人，关系到事业的成败。
如何根据德才勤绩洞察人，
如何量才而用，因材施用，
怎样用感情、待遇、制度、文化来选择留人，
如何选对人，用好人，
赵玉平博士，中国十大国学专家
主讲《选人用人之道》，
结合《三国演义》、《水浒》、古典名著如《西游记》，
全新揭示了选人用人大的智慧。
课程提纲：
第一集: 向西游记学习用人(上)
第二集: 向西游记学习用人(下)
第三集: 能岗匹配
第四集: 选择技巧(上)
第五集: 选拔技巧(下)
第六集: 团队管理的法宝和支柱
第七集：团队管理的基本概念
第八集：用人技巧
第九集：沟通技巧
