李羿锋 打造雷锋式好员工

李羿锋,一位致力于培养雷锋式好员工的杰出人物,他深知优秀员工对于企业的重要性,因此积极倡导并实践着雷锋精神,他强调员工应具备的素质包括敬业、诚信、团结、创新等,通过一系列培训和活动,帮助员工树立正确的工作态度和价值观,在他的引导下,员工们不仅在工作中表现出色,更在个人成长和道德修养上取得了显著进步,李羿锋的这一理念,不仅提升了企业的整体形象,也为社会培养了更多具有雷锋精神的优秀人才。

李羿锋 打造雷锋式好员工,课程,第1张

  打造雷锋员工将从新的角度解决您的疑虑,帮助企业打造符合企业价值观的明星员工。本课程可作为企业组织开展员工活动、学习和实践雷锋精神的参考。它对提高员工素质、塑造企业文化、促进企业健康发展具有重要意义。

 

内容简介:

    你还在为员工工作 真的,不负责任,热情低,服务意识差,经常抱怨工资福利差吗?您想知 让员工自动工作的秘密吗?您想提高团队服务能力,提高客户满意度,加强企业服务 提高企业利润是否具有竞争力,锁定忠诚客户? 毛主席说:“榜样的力量是无限的!“打造雷锋式的好员工是企业快速培养新员工 培养优秀员工的关键是职场赢家的必修课。每个人都是服务员,每个人都可以成为服务员 关键在于如何让员工改变观念。“DVD打造雷锋式好员工(4碟) 》从全新的角度出发,帮助企业打造符合企业价值观的明星员工。

 

李羿锋

中国十大企业培训师、优秀策划人、服务营销专家、企业服务系统设计师 服务型企业商业模式创始人、商业感性技术创始人、商业心理学家、中国生产力学会规划专家委员会专家委员、深圳专家工作联合会管理科学专家、世界商务规划师联合会客座教授,从事企业培训、咨询、咨询工作19年,为多家企业提供服务和指导,成功帮助企业实现快速发展。

 

“打造雷锋式好员工”各讲提要:

第一讲 前言

第二讲 成功等于目标(上)

第三讲 成功等于目标(下)

第四讲 定位决定位置(上)

第五讲 定位决定位置(下)

第六讲 价值决定行为(上)

第七讲 价值决定行为(下)

第八讲 专业决策水平(上)

第九讲 专业决策水平(下)

第十讲 战略决定方法

第十一讲 行动决策结果(上)

第十二讲 行动决策结果(下)

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