刘大卫，一位专注于人力资源风险防范的专家，他深入研究了企业人力资源管理中可能出现的风险，并提出了有效的防范措施，刘大卫强调了建立健全的人力资源管理制度的重要性，包括员工招聘、培训、考核、激励等环节的规范管理，他建议企业应加强员工的风险意识教育，提高员工的法律意识和职业道德水平，以降低企业因人力资源问题而产生的风险，他还提出了定期进行人力资源风险评估和审计的必要性，以帮助企业及时发现和解决潜在的风险问题，刘大卫的专业知识和实践经验，为企业在人力资源风险防范方面提供了宝贵的参考。，为基于您提供的信息进行润色、扩写和SEO优化的摘要））
介绍了人力资源风险防范的内容：
人力资源风险防范全面揭示企业人力资源管理风险；多层次解释人力资源风险监测技术；专业提供人力资源风险防范！建立一支不能偷、不能买、不能溜、不能混乱的人才队伍！
风险无处不在，只有大小不同；防火胜于救火，事先做功夫。
主题介绍：刘大卫 博士
华东师范大学公共管理学院副教授、硕士生导师、国际注册高级人力资源专家（SPHR），上海人才管理顾问有限公司首席顾问兼总经理是为数不多的具有深厚理论基础和丰富实践经验的人力资源管理专家之一。
上海市劳动和社会保障协会人力资源专业委员会副主席、上海市企业联合会管理咨询委员会副主席被评为“上海市优秀企业管理咨询师”、“中国著名企业管理顾问”、"中国人力资源最具影响力的人物"。
第一集：人力资源风险特征
第二集:人力资源风险来源:
第三集:规避风险的主要途径
第四集:确定职位时的风险和防范
第五集：管理团队中的风险和预防
第六集：招聘环节的风险和预防
第七集：任命环节的风险和预防
第八集：薪酬管理中的风险和预防
第九集:绩效管理中的风险与防范(上)
第十集:绩效管理中的风险与防范(中)
第十一集:绩效管理中的风险与防范(下)
第十二集:裁员的风险和预防
第十三集:人才流失的风险及防范
第十四集:规章制度防范风险的技巧
第十五集:处理劳动争议的技巧
