裴浩然，一位独具慧眼的领导者，深知员工培养的重要性，他巧妙地运用《弟子规》这一传统教育工具，以培养员工为核心，致力于打造一支高素质、有道德底线的团队，通过《弟子规》的教诲，裴浩然引导员工树立正确的价值观，提升职业素养，增强团队协作能力，他的这一举措不仅提升了员工的工作效率，也为企业文化的建设注入了新的活力，在裴浩然的引领下，员工们不仅在工作中取得优异成绩，更在个人品德和道德修养上有了显著提升。
企业需要优秀的员工来发展吗？优秀的企业员工需要自己培训吗？你找到了培养优秀员工的正确方法吗？中华民族在过去的三千年里依靠什么来治理这个国家？它是儒家文化，儒家文化的根源是《弟子规则》！《弟子规则》不是简单的执行培训，也不是感恩节培训，而是从孝道、忠诚、和谐、严谨、诚实、仁慈六个方面培训员工！
《弟子规则》是培养员工最基本的智慧！《弟子规则》是培养员工的系统教育！《弟子规则》是培养员工最有效的方式！《弟子规则》是最基本的生活规则，也是员工最基本的专业素质。它是人们必须阅读的，每个员工都必须学习！
主讲：裴浩然
中国传统文化研究会 研究员；清华大学工商管理总裁班 客座教授；海尔集团 中央研究院 市场总监；快乐生活中国学公益讲堂 公益讲师；班尼迪克大学 客座教授；沈阳师范大学国际商学院 客座教授；辽宁省社会科学院 特别研究员。
课程内容：
第一节 企业需要什么样的员工？
第二节 德兴企业-培养道德良好的员工
第三节 用弟子规培养员工
第四节 好员工第一条—— 忠孝守则
第五节 第二条员工好—— 建立和谐的人际关系
第六节 第三条员工好—— 舍得付出
第七节 第四条员工好—— 良好的职业规范
第八节 第五条员工好—— 诚信守则
第九节 第六条员工好—— 爱心守则
第十节 企业学习贯彻《弟子规》五大变化：
一是企业和谐
二是员工忠诚
第三，自觉自愿
第四，幸福快乐
第五，凝聚力和执行力大大提高
