姜汝祥,青啤内训专家,强调结果导向的重要性,他倡导员工在工作中要始终以结果为导向,注重目标的实现和成果的达成,他通过内训和指导,帮助员工掌握实现结果的方法和技巧,提高工作效率和业绩,在青啤内部,姜汝祥的培训备受赞誉,为企业的持续发展和员工的成长提供了有力的支持,通过他的培训,员工们能够更好地理解企业战略目标,明确个人职责,以更高效的方式达成工作目标。

江汝祥,北京西恩企业管理顾问公司总经理;著名企业战略专家、中国企业执行第一人;中国十大归国企业家;北京大学经济社会学博士;哥伦比亚大学商学院跨国竞争力系列研究;摩托罗拉(中国)产品营销经理和战略规划经理;财富、《Inc》跨国公司CEO必备商业期刊专栏作家
畅销书:“差距”、“真正的执行”、《榜样》等
畅销视频教材:《赢在执行》、《狼性总经理》、《企业基本法》等...
TCL、格兰仕、中化、北汽福田、华北铝业长期战略顾问
《请给我结果——致力于员工态度转变的操作方案》的主要内容:
103年(1903-2006年),青岛啤酒——中国唯一一家百年老店,首选《请给我结果》执行操作方案
2006年,青啤总裁金志国特邀姜汝祥博士,为3万名青啤员工打造“请给我结果”执行体系
从执行到结果,
完成任务≠结果,
执行是做结果,而不是完成任务,
行动不一定成功,但不行动就不会成功。
为什么无数的公司有伟大的想法,但只有少数公司持续下去?为什么企业很大,但不能管理,你没有足够的时间?为什么你的团队执行力越来越差?
这是这本书要回答的问题!
“请给我结果”的答案是:越来越强大是一个结果,这个结果只能从员工那里得到。因此,“请给我结果”明确提出了一个口号:企业依靠员工提供的结果来生存,所以如果你想建立一个强大的公司,那么请先学会建立一个强大的员工!
没有强大的专业员工,就没有强大的企业!
任何有执行力的员工,或任何对成为企业家感兴趣的员工,请记住,企业存在各种问题,无论是老板不懂管理,还是同事不合作,无论是产品质量问题,还是市场低迷,都不是你不提供结果,不创造价值的原因。你提供的价值只与你成为一名专业员工和未来成为一名优秀的商人或企业家有关。
这本书通过寓言、周围的故事和生动的企业案例,层层分析告诉我们一个看似简单但有意义的事实:不仅要完成任务,重要的是要结果。
结果改变命运——结果改变命运!积累创造人生!
结果是什么——让客户愿意用钱交换
如何创造结果-外包思维:我是一家独立的公司!
如何成为一名执行型人才-对自己负责
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