魏钧基胜任力面试技术是一种有效的面试方法，旨在评估候选人是否具备所需的核心能力和素质，该技术通过设计一系列针对岗位的面试问题，结合行为面试法、情景模拟等手段，全面考察候选人的专业技能、沟通能力、团队协作、领导力等关键胜任力，通过这种面试技术，企业可以更准确地选拔出适合岗位的优秀人才，提高招聘效率和质量，魏钧基胜任力面试技术已成为现代企业招聘的重要工具之一。
讲师介绍《基于胜任力的面试技术》:
魏 钧
国家职业评估专家委员会人力资源专家委员、清华大学经济管理学院人力资源管理博士、清华大学职业经理人培训中心人力资源课程讲师之一、中国建设银行高级培训顾问（指导客户经理能力模型和培训体系建设）、国家电网公司高级培训中心客座教授、时代光华战略合作专业高级培训师、2002年被《中国商报》评为全国“十大企业培训师”。代表性企业内部培训：中国银行、中国普天首信集团、中国电子科技集团、中国船舶重工集团、中国航空集团、北京松下彩色显像管公司等；代表性人力资源咨询项目：北京同仁堂集团、中国建设银行、北京巴士、云南滇虹制药等。
基于胜任力的面试技术课程意义：
他(她)的能力和他的面试表现一致吗？他(她)能胜任这份工作吗？他(她)适合这份工作吗？面对许多申请人，失去判断往往是许多企业招聘面试中的混乱，随着申请人素质的不断提高，企业和申请人在招聘面试中的游戏越来越深，这种混乱也更加明显。如何使相关人员具备优秀的面试技巧，提高面试水平，从而摆脱这一困惑，无疑是企业需要关注的问题。在本课程中，资深人力资源专家魏军先生将注重能力，教授现代企业的面试技术，帮助企业全面提高人才识别能力。
“基于能力的面试技巧”课程目标：
☆ 处理面试中常见的问题
☆ 掌握面试的一般方法
☆ 掌握面试的面试技巧
(课程大纲)
第一讲 介绍招聘面试技术和方法
1.招聘面试的重要性
2.招聘面试的准备工作
3.语言信息和非语言信息
4.高效面试的四个保障
第二讲 设计合理的流程(上)
1.需求分析
2.能力(1)
第三讲 设计合理的流程(下)
1.能力(2)
2.面试初选
第四讲 招聘面试面试技术
1.面试技术概述
2.行为事件访谈法
