刘秋华：构建高效招聘体系的策略与实践，在当今竞争激烈的职场环境中，构建一个高效的招聘体系对于企业至关重要，刘秋华深入探讨了如何通过科学的方法和策略来构建高效的招聘体系，她强调了明确企业需求、制定招聘计划、优化招聘流程、提高面试效率等关键环节的重要性，通过这些措施，企业可以更快速、准确地找到合适的人才，提高招聘效率，从而推动企业的发展和壮大，刘秋华的实践经验和专业见解为众多企业提供了宝贵的参考和指导。
讲师简介：刘秋华
北京大学光华管理学院工商管理硕士（MBA），北京大学人力资源总监班、清华大学、浙江大学总裁班等特聘教授；中央电视台《中国职场》节目特邀人力资源管理专家、中央电视台2006/2007年度最佳企业雇主评选专家。畅销书《回归人本：中国本土企业人力资源管理攻坚历程》作者，总结和探讨了中国本土企业人力资源管理成功模式。中央电视台、北京电视台、新浪、搜狐、网易、人民网、《人力资本》杂志、新京报等上百家新闻媒体都介绍过书中的人本管理思想，得到了社会的好评。并因此被称为中国本土企业人力资源管理第一人。
谁应该学习本课程：
1.企业人力资源经理、主管；
2.需参与招聘的非人力资源部门经理。
《构建高效的招聘体系》课程目录：
第一讲 建立招聘的标准体系（上）
第二讲 建立招聘的标准体系（下）
第三讲 如何设计有效的选人标准（上）
第四讲 如何设计有效的选人标准（下）
第五讲 常见的面试选人方法分析
第六讲 招聘运营的流程设计（一）
第七讲 招聘运营的流程设计（二）
第八讲 招聘运营的流程设计（三）
第九讲 选人的策略和途径（一）
第十讲 选人的策略和途径（二）
第十一讲 战略性人才储备技巧
