高建华先生在探讨跨国公司如何选拔和培养职业经理人时，强调了以下几点，跨国公司注重人才的全面素质，包括专业技能、领导力、沟通能力等，选拔过程中会注重候选人的实际经验和业绩表现，以及其潜力和发展前景，在培养方面，跨国公司会提供完善的培训计划，包括专业技能培训、领导力培训等，同时也会提供丰富的实践机会，帮助经理人提升自身能力，跨国公司还会注重职业经理人的职业规划和发展，为其提供广阔的发展空间和机会。，通过这样的选拔和培养机制，跨国公司能够吸引和留住优秀的人才，同时也能够不断提升公司的整体竞争力，高建华先生的观点为职业经理人提供了宝贵的经验和启示。
