黄红发先生为您解读人才招聘策略与渠道升级的三大集锦，在当今竞争激烈的人才市场中，如何有效吸引并筛选优秀人才，成为企业发展的关键，黄红发先生深入浅出地阐述了人才招聘的策略与技巧，同时针对传统招聘渠道的局限性，提出了创新的渠道升级方案，通过结合现代科技手段和大数据分析，为企业打造更高效、更精准的招聘模式，助力企业快速找到合适的人才，推动企业持续发展，此系列课程将为您的企业招聘工作带来新的启示和突破。
黄红发 人才招聘策略和渠道升级(3集)
传统渠道很难满足企业的需求。人才去哪里了？如今，人才呈现出社区化的趋势。面对这一趋势，人力资源部应该如何应对和利用它？本课程将分析人才社区的趋势，分享社区下的人才渠道策略，帮助人力资源部利用内外人才池等新的招聘渠道，提高人才选拔的准确性。
课程大纲：
一、常规渠道的原始价值
1、猎头公司
2、网络招聘
3、校园招聘
4、人才市场
5、内部渠道
二、关于精英人才
三、时代人才社区趋势
1、需求论和人才社区化
2、人才社区化的新特征
(1)价值导向
(2)体感导向
(3)成长导向
3、人才社区化趋势
四、社区人才渠道策略及应用
1、社区下的人才渠道
2、三定策略
(1)定时
(2)定向
(3)定位
3、理性与理想相结合
(1)梦想
(2)现实
(3)情感
五、招聘新渠道内外部人才池
1、在招聘渠道内建立人才池
2、建立外部人才池招聘渠道
讲师简介：
黄红发
国家认证高级人力资源经理、国际职业培训师认证授权讲师、企业培训体系建设顾问、美国国际培训协会认证培训师、国家注册高级培训师、中山大学MBA协会/人力资源联盟副会长、广东大学生创业就业促进协会副会长、广州服装职业学院专家指导委员会专家、香港亚洲商学院工商管理硕士、EMBA工商管理硕士，中山大学。
出版2000多篇企业管理和人力资源方向文章，多家媒体邀请作者；个人专业:畅销书《左边的人力资源》 员工在右》、《人力资源总监管理笔记》;
15年来，民营企业、香港资本、台湾资本、日本资本、国有企业等大型知识型企业人力资源管理、商学院院长、副总经理筹建了5所企业大学，企业管理经验5万多人，专职咨询培训经验4年，培训人数3万人。
课程列表
第一集 常规渠道的原始价值
第二集 社区人才渠道策略及应用
第三集 建立招聘渠道内外人才池
