干部培养是组织成功的关键因素之一，而引爆绩效的干部培养工具则是实现这一目标的重要手段，这种工具不仅包括培训课程和教学方法，更注重实践和经验的积累，通过科学的方法和策略，该工具能够有效地提高干部的领导力、团队协作能力和执行力，从而提升整个组织的绩效，该工具还强调干部的自我学习和成长，为组织培养出一批具有高度责任感、创新精神和执行力的优秀干部，为组织的可持续发展提供有力的人才保障。
干部培养引爆绩效的干部培养工具
越来越多的企业意识到，干部的管理能力是提高企业管理水平的瓶颈，有效的方法和工具是提高干部能力的途径。本课程分享了基于绩效的管理干部培训工具，重点分析了五个突破点：需求分析、技术控制、注重行为、缓和干部和任务情况，使学生结合工具使用，引爆企业干部的绩效，提高企业效率。
课程大纲：
一、绩效定义
二、五大突破点——只花培训的钱才能取得成绩
三是基于绩效的干部培训模式的突破点之一：需求分析
1、以问题和绩效为中心的培训将取代胜任核心岗位的培训
2、有效的培训需求来自绩效分析
3、如何进行绩效分析？
4、组织分析-确定绩效目标
5、关键价值链-识别绩效的关键要素
6、环境分析-了解组织现状
7、差距分析-明确改进重点
8、原因分析-找到根本原因
9、明确培训需求
四、基于绩效的干部培训模式突破点二：技术控制第一
1、替代培训模式的绩效改进模式
2、在正确的地方使用资源
3、从易到难依次设计方案
4、影响绩效的因素
5、绩效改进的基本规律
6、根据绩效改进计划设计培训项目
第五，基于绩效的干部培训模式的突破点之三：注重行为
1、培训的重点是行为塑造
2、演绎有效行为的过程
3、提取绩效(有效)行为
4、有效行为强迫系统知识
六、基于绩效干部培训模式的突破点四：解决问题
1、理想的干部培训体系
2、干部培养的角色分工
3、以绩效为导向的培训设计
4、以问题为导向进行培训
5、如何澄清问题
6、抓住影响绩效的关键问题
7、让每一个问题都负责任
8、根据问题点确定培训计划
七、基于绩效干部培训模式的突破点五：用任务情况恢复工作现场
1、有效行为的目的-完成关键任务
2、直接指向绩效的22项关键管理任务
3、提取任务情境
4、如何提取任务情境
5、情境训练-颠覆学习的逻辑
6、情境管理培训路径
7、如何进行情境管理培训？
8、情境管理模式-客户收益
