王美江先生深入浅出地解析了HR财务思维的重要性，特别是在人力成本预算分析与全面管控方面，他分享了18招实用技巧，帮助企业精准分析人力成本，实现全面管控，这些策略不仅涵盖了预算编制、执行与监控，还深入探讨了如何通过人力资源的优化配置，提升企业效益，通过王美江先生的指导，企业可以更好地把握人力资源与财务的融合点，为企业的持续发展提供有力支持。
十大财务思维贯穿于人力资源的全面管理过程、战略、组织结构、薪酬、绩效、招聘、流程优化、就业模式等人力资源的全面管理。为人力资源提供最系统、最全面、最实施的人力成本全面控制着陆计划！
课程目录
首先，人力资源财务思维和三大财务报表 — 报表中HR会计科目.mp4
第二，用工管理的新挑战和人工成本概述.mp4
第三讲：如何编制人力资源预算(上) — 工资和福利预算的预算准备.mp4
第四，如何编制人力资源预算(下) — 招聘预算、培训预算等预算.mp4
第五，HR财务思维数据化指标分析(上)— 从成本五个方面分析劳动力成本.mp4
第六讲：人力资源财务思维数据指标分析(下) — 从效率的角度分析劳动力成本三个指标.mp4
第七，人工成本控制地图和18招 — 战略决策是人工成本控制的胜负手(2招).mp4
第八讲:绩效薪酬体系是人工成本控制的守门员(7招).mp4
第九，管理改进是人力资源成本控制的手术刀 （4招）.mp4
第十讲：管理改进是控制人力资源成本的手术刀 （5招）.mp4
