华为人才战略训练营，是华为公司精心策划的一项重要活动，参与者可以深入学习华为的人才识别和管理方法，掌握其独特的用人理念和策略，通过这一训练营，参与者将能够更好地理解华为如何从众多人才中挑选出最优秀的人才，并如何进行有效的管理和培养，这不仅有助于提升个人在人才管理方面的能力，也有助于企业和组织更好地吸引和留住人才，实现可持续发展，向华为学习人才识别和管理，对于企业和个人来说都具有重要的意义和价值。
例如，华为学习人才识别和管理。华为前全球人才招聘负责人冉涛先生用验证的人才识别模式，带您识别虚假人才，提高跨境就业成功率，解决人才识别问题。
在学习了四个阶段的课程后，我们可以掌握五种高素质的人才模型和STAR评价方法，并初步利用这种方法来挖掘自己的潜力，识别人才，找到合适的人。
掌握关键就业决策的方法，本课程将教您如何使用五个质量评价结论来做出就业决策，找到合适的人，而不是像人一样，解决跨境就业、关键人才决策、识别伪高管等就业问题。
课程对象
公司董事长，CEO、团队管理者
从事招聘/人才管理的职业HR
需要自我认知和发展的人
课程目录
会评估 评价五项素质.mp4
课程作业点评、答疑、结业仪式.mp4
能应用 人才类型及应用.mp4
学方法 STAR访谈法.mp4
知标准 五大领军人才素质.mp4
