《中小外贸企业管理课》是一门系统性强、直击痛点的课程，旨在帮助中小企业全面提升管理智慧，该课程针对外贸企业管理的核心问题，提供全面、实用的解决方案，帮助企业在激烈的市场竞争中获得优势，通过学习该课程，企业可以更好地掌握外贸市场动态，提高管理效率，优化资源配置，从而提升企业的整体竞争力，该课程适合各层次的外贸企业管理者学习，是提升企业管理和业务水平的重要途径。中小外贸企业管理课程，系统性强，针对企业痛点提供解决方案，助力企业全面提升管理智慧
本课程是为中小型外贸企业量身定制的，整合了实际作战智慧和管理的本质。核心模块“三人学习”帮助您认识人，提高自我修养；“企业文化”部分指导建立强大的使命和实践；“有效领导”注重管理者的核心职责、改革推广和团队动员技能；“团队和培训”详细说明管理原则、人才培训和“师徒制度”;“供应链管理”提供开发和评估方法；最后，在“薪酬绩效”一章中，推出了“综合提升维护”组合激励”战略，以创新机制推动增长。系统性强，直接攻击痛点，帮助企业全面提升管理智慧。
课程目录：
01.三才绝学(一)众生三才 .mp4
二、三才绝学(二)认识人，认识自己 .mp4
3.三才绝学(三)修行改命 .mp4
04.企业文化(1)使命 愿景 价值观 .mp4
05.企业文化(2)企业文化建设 .mp4
06.企业文化(3)公司文化实践 .mp4
07.管理者的有效领导(一)核心 .mp4
08.管理者的有效领导能力(2)承担责任 推动变革 .mp4
09.管理者的有效领导(三)动员群众三要素 .mp4
10.管理者的有效领导能力(4)教练下属 建章立制 .mp4
11.团队管理(1)管理原则 .mp4
12.团队管理(2)常见问题 .mp4
13.员工培训(1)四力六念 .mp4
14.员工培训(2)人员培训 .mp4
15.员工培训(3)带领团队的流程 .mp4
16.员工培训(4)师徒制 .mp4
17.会议管理(1)高效会议 .mp4
18.会议管理(2)企业会议 .mp4
19.供应链管理(1)管理与开发 .mp4
20.供应链管理(2)评估和评估 .mp4
21.工资绩效(1)全面提升 董事长篇 .mp4
22.工资绩效(2)全体员工寻求增长 .mp4
23.工资绩效(3)提成奖金 .mp4
24.工资绩效(4)机制设计 组合激励 .mp4
