00发布词-你真的问对了吗？.mp4

01.根据问题发展 – 找到被抹杀的问题水平.mp4

02.提问的好处 – 沟通交流常用问题，少用句点.mp4

03.什么是好问题？ – 三个明确提出好问题的锦囊妙计.mp4

04.发现问题 – 出了什么问题？.mp4

05.定义根难题 – 发现问题背后的根本问题背后的根本问题.mp4

06.根因确定 – 为什么会出现这个问题？.mp4

07.策略设计 – 这个问题怎么处理？.mp4

08.对策评定 – 选择哪个计划方案？.mp4

09.落实行动 – 如何采取行动？.mp4

10.提问架构6步实例.mp4

11.说实话，先说清楚自己的问题。.mp4

12.打开难题结 – 为什么这个问题这么重要？.mp4

13.不要随便问是不是不是随便问。 – 感受开放性问题的魔力.mp4

14.5WHY询问法律 – 找出问题的根源.mp4

15. 爆炸法发生在问题上 – 4步提问，刺激高效会议.mp4

16.聚焦目标， 四步提问，帮助对方整理总体目标.mp4

17.看清当下的难题 -四步提问帮助对方梳理现状.mp4

18.打开构思 – 探索更多的选择.mp4

19.谦虚探索，真诚反馈 – 冷静地处理上级领导的不一致意见.mp4

20.虚心请教 – 适用于那些得到上级领导想法的人.mp4

21.多问为什么 – 带着求知欲来提高你的判断力.mp4

22.如果...会有什么后果？ – 激发你的想象力.mp4

23.自主创新问题 – 多问问怎样，让思想落地.mp4

24.少说多听 – 会话不是一个人的独角戏.mp4

25.赏析式探索 – 对焦对另一方的优势并不是测试不够.mp4

26.亲和力会话｜五种方式使沟通更深入、更高效.mp4

27.加餐专用工具1 – 私人董事会一对一沟通7个步骤.mp4

28.加餐专用工具2 – 公司差异化营销的五个步骤提问结构.mp4

29.加餐专用工具3 – 高绩效团队描绘的六步提问法.mp4

30.加餐专用工具4 – 我的职业发展计划6级提问法.mp4

管理者在发展中遇到的最大挑战是什么？.mp4

业绩不佳，精英团队不到位，如何逐步积极突破？.mp4

管理者如何正确制定解决问题的方案？.mp4

管理者如何建立高绩效团队？.mp4