冉涛CEO的识人用人训练营，价值高达9999元，该训练营旨在帮助企业领导者提升人才识别与运用能力，为企业发展注入强大动力，课程内容丰富，涵盖识人技巧、用人策略等多个方面，通过案例分析、实战演练等方式，让参与者深刻理解人才对于企业的重要性，此次训练营不仅是一次学习的机会，更是一次提升企业竞争力的投资，在冉涛的指导下，参与者将能够掌握识人用人的精髓，为企业发展带来新的突破。
课程简介：
课程内容来源于冉涛CEO的夏令营，价值9999元。通过冉涛教师6年华为公司实践和理论10年咨询迭代科学方法，拯救了数千家公司建立人才专业团队，创造可行的管理升级和成长路径，科学合理的人才识别，绘制机构整体人才地形图、五维、四分，校准各人才，不同层次的质量作为实体模式，各级领导干部人才肖像，确立管理层、主管层、管理层和负责人。
截屏课程内容：
课程大纲：
00.发刊词.mp4
01.为什么人才标准如此重要.mp4
02.管理者层四战位的层底逻辑.mp4
03.四层站的管理层.mp4
4.四层战位监督总层.mp4
05.四层战位主管和层负责人.mp4
06.四层站使用.mp4
7.管理人员项4能力的底层逻辑.mp4
08.四能项力战略能力.mp4
09.四能项力的转化能力.mp4
10.构建四项能力的高效系统能力.mp4
11.人才队伍建设能力四项能力.mp4
12.五项素质总概.mp4
13.五大素质主动性.mp4
14.思念五素质的概念.mp4
15.五素质的知名度.mp4
16.五项素质造就导向性.mp4
17.五项素质的韧性.mp4
18.五种质量对应的人才类型.mp4
19.行面试法鉴别五项素质.mp4
