军事化管理，一种以军魂为凝聚力的团队组织管理方式，其严谨、高效的特点使得组织管理制胜，在军事化管理中，纪律严明、执行力强、团结协作的精神得以充分体现，这种管理方式不仅有助于提升团队的整体战斗力，还能有效推动组织的持续发展和进步，通过军事化管理的实施，组织能够更好地应对各种挑战，实现制胜的目标。
军事化管理 军魂凝聚团队组织管理组织管理
中国解放军的强大力量来自哪里？如何在企业中实施军事管理？在本课程中，教师以解放军和企业实践为双坐标案例，以独立原创的3A管理为框架模型，分析了企业的七个生死命题，从独特的角度解释了解决中国组织管理和团队建设成功的途径。帮助您以军事灵魂聚集团队，走上企业组织管理和团队建设的有效道路。
课程大纲：
一、企业管理体系必须适应企业管理的现状
1、国家最大的海外投资项目管理危机
2、原项目管理系统的病因分析
3、项目管理五大混乱及其五大相应问题
二、军事化管理与人性化管理完美结合的制胜之道
三、中国解放军强大的组织管理体系
1、解放军解放战争组织结构分析分析
2、解放军的强大力量来自哪里？
四、管理顶层设计——凝聚力、组织力、执行力
1、西方现代企业管理之父的3A管理思维
2、态度、能力、行为必然三足鼎立
3、员工的行为离不开管理制度的约束和管理人员的监督
五、四加五加一-企业管理者践行3A管理理念
1、管理三大文化的精髓
2、四加五加一-管理者操作的核心
六、企业管理发展现状剥面图-七大生死命题
1、企业战略X-战斗力
2、企业文化实、硬、强
3、企业运营智慧-蓝血营销战略
4、企业管理三个核心目标和流程线
5、基于规则的执行系统-从无序到有序
6、基于价值的薪酬绩效——从争钱到赚钱
7、基于实战的培训体系——从后续无人到人才辈出
七、中国企业后继没有解决办法。
1、中国的教育培训体系导致企业无才可用
2、强大的组织成就未来-后继有人
八、解放军管理七大支柱——人才培养核心秘诀
