李全喜 生产运作管理全57集

李全喜的生产运作管理全系列共包含57集,涵盖了生产运作管理的各个方面,该系列内容丰富,深入浅出地讲解了生产计划、组织、控制等关键环节,以及如何运用现代管理工具和技术提升生产效率,通过该系列的学习,可以全面掌握生产运作管理的核心知识和技能,为企业实现高效、稳定的生产提供有力支持,本系列课程由资深专家李全喜主讲,内容实用、案例丰富,是生产运作管理领域的重要参考资料。

李全喜 生产运作管理全57集,研究,设计,经营管理,第1张

 李全喜 生产经营管理57集

吉林大学生产经营管理 ISO9000过程控制丰田模式(财务部或设计工艺部)李全喜教授=TPS+丰田文化TOC以色列物理学家、瓶颈理论、目标理论三个要素:时间(时间、数量、价格(成本)。服务)价格降低成本(人的成本)工作质量-工艺质量-产品质量生产体系建设:围绕劳动工具;劳动者;劳动产品企业选址:服务业+制造业选址影响因素原材料,供应配套厂址(准时采购、零库存)外商:资源(材料+人力)、市场第一产业:农林牧渔第二产业:制造业,考虑成本第三产业:服务业,考虑收入,聚人气,聚效应先选址,再布局,提高物流效率,降低物流成本
李全喜
吉林大学
物流与供应链研究中心 主任 中国机械工程协会工业工程分会会员。

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