《商业模式的力量——刘捷解读模式篇》高清版，深入探讨了现代商业模式的精髓与力量，刘捷以其独到的见解，详细解析了不同商业模式的构建与运用，为企业家和创业者提供了宝贵的参考，该篇内容以高清画质呈现，不仅注重内容的深度与广度，更在SEO优化上精心布局，旨在为更多商业人士提供有价值的商业信息与启示，通过学习刘捷的商业模式解读，您将能够更好地理解商业模式的魅力与力量，为企业的成功打下坚实的基础。
课程名称 商业模式的力量(模式篇)
主 讲 人 刘杰先生(盛景商业研究院商业模式研究中心联席主任、北京大学、清华大学总裁班特聘教授)
为什么要学习这门课？
世界级管理大师彼得德鲁克说：“今天的竞争不再是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”全球金融危机孕育了一个彻底重组的时代！你的企业将去哪里？中国企业的“低成本时代”已经完全结束，中国企业的竞争将不可逆转地进入“商业模式”的竞争！
转型之路：改变原行业增长模式，控制上下游，实现高竞争门槛，升级商业模式，提高企业核心竞争力，实现利润增长10倍，是出路之一！
转行之路：跳出原有行业，转行到高科技、连锁、服务等新兴领域，这是出路之二！
转向之路：在原行业，将重点从外贸出口转向持续增长的巨大国内需求，从制造批发转向研发和品牌、零售和服务，这是第三条出路！
没有一家中国企业能回避转型、转行、转向的道路，但如何转型转行，贯穿始终、决定成败的核心是“商业模式”！
本课程消除雾，告诉您商业模式的本质和秘密，通过大量国内外经典案例分析了解企业成功的秘密，为企业高管、企业家提供商业模式规划和重建方法，帮助企业参考、转型、应用全球和中国优秀的商业模式，启发思维，继承智慧！
通过这门课程，你会学到的
深刻理解商业模式的意义
了解最常用、最有效的五种商业模式
了解优秀企业成功的核心秘密
怎样通过整合资源更有效地建立企业优势？
如何利用互联网帮助企业实现跨越式发展？
谁需要学习这门课程？
希望企业转型升级！
如何成功抢占国内市场，外贸出口转国内销售企业和制造批发企业！
由于资本运作的本质是商业模式，计划融资、上市的企业；
那些准备或正在创业的人应该在创业前制定计划，然后采取行动。
商业模式的力量
为什么相同的技术水平，进入相同的行业，资源差异不大，但业务结果完全不同？是什么原因导致大量中小企业甚至没有找到进入利润区的大门？为什么企业发展停滞不前，难以获得跳跃成长？从3000万到1亿，从1亿到10亿，从10亿到30亿的诀窍是什么？为什么市场增长和利润不能兼得？为什么企业更累，而不是赚更多的钱？
从1998年到2008年，出现了大量以非凡速度成长和发展的新企业，被称为黄金十年的企业。腾讯、搜狐、蒙牛、分众、阿里巴巴、如家、威千拉面、分众传媒、中国趋势等。他们不仅实现了传统意义上的企业收入和利润，而且在资本市场上的价值是企业利润的几十倍甚至几百倍。
这些领先的财富不仅促进了中国经济的快速发展，而且关注全球经济对中国的关注。在他们各种商业形式的背后，促进他们快速发展的背后有一种共同的力量——“商业模式的力量”
诺贝尔奖得主贝曼曾说:“诺贝尔奖得主贝曼说:“•••在任何学科中，越早开始学习模式越好！“在我们听取了商业模式的思维后，如何进一步深化这种思维体系的理解和应用，商业模式力量模式将进一步帮助您，将涉及50多个商业案例，这些案例包含智慧创造至少1万亿美元的商业价值，学习和掌握这些智慧可以帮助我们的企业少走10年，20年的弯路，甚至可以彻底改变企业的命运。
在当今中国经济的快速发展中，如何把握趋势，设计最强大的商业模式来占领市场，“商业模式的力量”模式将为您提供更有利的实用工具和武器，希望帮助更多的企业在未来黄金十年实现他们的企业梦想。
异业异地的商业模式模仿效果更好！
订阅模式不仅零成本占用资金，完全没有坏账，而且一次完成多次销售。
不断问自己，我的生意是开门模式还是关门模式！最典型的开门模式是从硬件切入软件和服务市场。
未来五年，二三线城市新增富裕家庭将超过全国富裕家庭的总和。你能抓住这一趋势吗？
商业模式必须比管理模式更重要。最大的误解是运营商花大量时间只关注管理模式。
商业模式不是一劳永逸的，需要不断的调整和改进，应由专人负责。
商业模式有助于企业实现跨越式发展。
如果行业内有平台模式的公司，请特别注意。
“穷人”市场是一个非常大的市场，是金字塔模式的基础。
再大的“点(产品、企业)，只要不融入网络就没有意义。
互联网是支持企业快速扩张的利器，不会利用互联网的企业，十多年的努力建设优势将日夜崩溃。
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讲师介绍
清华大学、北京大学企业家总裁班特聘教授刘杰先生，盛景商业研究院商业模式研究中心联席主任。
刘杰先生在跨国公司拥有多年的高级管理经验，扎实的理论基础和丰富的企业管理经验。擅长商业模式的研究、培训和咨询。每年有成千上万的人通过现场培训和CD跟随刘杰先生。
刘杰先生的培训风格寓教于乐，简单易懂。培训现场气氛热烈，培训效果直接改变行为，让学生轻松窥见成功管理的奥秘，深受企业学生欢迎。
封底宣传语 黄金十年企业发展的启示是什么？
为什么商业模式越来越成为企业的核心价值？
管理模式和商业模式有什么区别？
如何构建良好的平台模式？
如何利用产品金字塔模式形成布局产业格局？
如何通过轻资产实现利润倍增模式？
如何通过网络模式汇聚世界力量？
如何通过新的互联网渠道模式实现传统业务的新突破？
内容摘要(封底) 创新的商业模式在中国黄金十年创造了一代新的财富
创新商业模式突破企业持续盈利瓶颈
一种创新的商业模式：平台模式：
创新商业模式二:金字塔模式
创新商业模式三：利润倍增模式
创新商业模式四：网络模式
创新商业模式五：互联网模式
内容提要 第一讲 十年黄金企业启示
第二讲 商业模式的定义和价值(上)
第三讲 商业模式的定义和价值(下)
第四讲 平台模式(上)
第五讲 平台模式(下) 第六讲 产品金字塔模式
第七讲 利润倍增模式
第八讲 网模式
第九讲 应用互联网模式(上)
第十讲 应用互联网模式(下)
