林正大：拐点之上的战略突围与管理精进，林正大，一位在商业领域颇具影响力的战略家，他深入探讨了“拐点”这一概念，指出这是企业发展中关键的转折点，在《拐点-战略突围与管理精进》一书中，林正大详细阐述了如何通过战略突围来应对市场变化，以及如何通过管理精进来提升企业竞争力，他强调了灵活的思维方式和敏锐的市场洞察力在应对拐点时的重要性，并提供了丰富的实战案例供读者参考，这本书不仅是一本理论指导书，更是一本实用的商业策略手册，对于希望在激烈的市场竞争中取得突破的企业家和管理者来说，具有极高的参考价值。
林正大 转折点-战略突破和精进管理
介绍了《拐点-战略突破与管理精进》的内容：
林正大专家简介：
林正大——“赢家演讲厅”专栏讲师。现任LMI咨询机构总裁，10多家大型集团首席顾问。《中国企业家》、《北京大学商业评论》、《中国商报》等媒体专栏作家，北京大学和清华大学总裁班的客座教授，为20多个行业的1000多个不同类型的客户提供服务，包括约100个世界500强客户。曾获中国十大顾问、中国十大实践讲师称号。
赢家讲堂课程介绍：
人们在生活中必须经历许多十字路口，无论是左转还是右转。不同的选择意味着不同的命运。对于企业来说，当拐点出现时，他们也面临着两个主要问题，那就是去哪里 ？怎么走？
如何从战略层面提高业务效率？如何从管理和人才的角度提高效率？来自台湾的中国管理大师林正大教授参观了《赢家讲堂》，并就动态环境下的战略突破和先进的管理发表了演讲。
林正大老师在说什么？
战略：在市场疲软、繁荣的环境中，如何应对危机？如何重新找到发展机遇？
1、 市场疲软，哪里有商机？四度空间分析法寻找商机
2、 行业艰难，如何转型？转型必备的四分析五制定
3、 工业巨变，如何重定位？凤凰涅盘三环原理
管理：如何保证产品和服务的质量、速度，在成本大幅降低下建立成本优势？
1、 忙碌的工作，如何提高工作效率？
2、 如何提高客户挑剔的管理效果？
3、 毛利下降，如何提高经营效率？
员工：在裁员、减薪、缩编、降低成本的背景下，如何保持员工士气和稳定？
1、 员工茫然、盲目、忙碌，如何掌握工作重点？
2、 员工压力很大，如何有效保持士气？
3、 面对变革，员工如何提高应对竞争的能力？
