李弈峰，一位专注于文治领域的思想家，在当今竞争激烈的市场环境中，文治已成为企业未来生存的引擎，他深入剖析了企业面临的挑战与机遇，提出了一系列创新性的解决方案，李弈峰的观点不仅具有前瞻性，而且具有可操作性，对于企业未来的发展具有重要的指导意义，他倡导的文治理念，将为企业带来更广阔的视野和更强大的竞争力，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
企业文化是在企业核心价值体系的基础上形成的，具有连续性的共同认知体系和习惯性的行为方式。它使企业员工能够达成共识，形成心理契约。企业文化是组织成员思想和行为的基础。文化具有独特、交易困难、模仿困难的特点，成为企业核心专业知识和技能的源泉，是企业可持续发展的基本驱动力。本课程讲述了企业文化的功能、内涵和企业文化管理的精彩内容。
学习要点：
1. 分析企业竞争力
2. 企业未来的生存要素
3. 企业文化的功能
4. 什么是文化
5. 分析文化层次
6. 企业文化的定义和要素
7. 企业文化的四个内涵
8. 企业文化水平
9. 四级企业文化结构
10. 什么是企业的核心价值观？
11. 企业文化管理
