《洪生 赢在绩效》（又名《绩效为王》）一书，深入探讨了企业绩效管理的核心要素和成功策略，本书作者以丰富的实践经验，详细解读了如何通过优化绩效管理，提升企业整体运营效率和员工个人能力，书中强调了绩效管理在当今商业竞争中的重要性，并提供了实用的方法和技巧，帮助企业实现业绩的快速增长，本书不仅适合企业管理者阅读，也适合那些希望提升个人绩效的职场人士，通过阅读本书，读者可以了解如何制定有效的绩效目标、如何评估和改进绩效，从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。
赢在绩效
一、为什么要绩效管理
二、正确认识绩效考核——送健绩效指标（KPI）
三、正确认识绩效考核——绩效考核表
四、如何设定目标值
六、如何设计以绩效为导向的激励机制
七、绩效考核体系建立的成功因素
八、绩效管理系统之绩效管理的区别
九、绩效管理系统之绩效计划制定
十、绩效管理系统之绩效过程管理
十一、绩效管理系统之绩效面谈
十二、绩效提升的人因因素
内容简介：
管理大师彼德·德鲁克说：企业一切活动都是为了该企业的绩效
现代企业中为什么员工会反感绩效考核？为什么绩效考核变成了形式？什么样的绩效管理体系才是科学规范的？为什么说绩效管理系统能让企烽的成功变成必然？洪教授以崭新的角度给出绩效管理的多维思考模式、体系架构和发展路径，想找到答案吗？请用心聆听洪教授的锦囊妙计——《赢在绩效》！
适合对象：
企业董事长、总经理、人力资源总监、各部门经理。
