刘用-激发团队创造力六顶思考帽

刘用:激发团队创造力之六顶思考帽,在团队管理中,如何激发创造力是关键,刘用先生提出了一种独特的方法——六顶思考帽,这六顶帽子分别代表不同的思维方式,包括:白色代表事实与数据,绿色代表创新与建议,黑色代表风险与批判,黄色代表乐观与积极,红色代表情感与直觉,蓝色代表组织与结构,通过这六种不同的思考方式,团队成员可以更全面地思考问题,从而激发团队的创造力,提高团队的决策效率和执行力,刘用先生的这一方法,为团队管理提供了新的思路和工具。

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刘用,美国管理协会TTT职业培训师,国家注册高级培训师,中国企业联合会高级培训师,北京名家商学院签约讲师,邦元管理顾问首席培训师,合创精英教育集团首席讲师,国家人力资源管理师、管理技能资格认证授权讲师。

1、白帽思维的要点和使用原则
2、红帽思维的要点和使用原则
3、黄帽思维的要点和使用原则
4、黑帽思维的要点和使用原则
5、绿帽思维的要点和使用原则
6、蓝帽思维的要点和使用原则
7、系统使用六顶思考帽

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